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2022-08-24

飞利浦照明转型“物联” 2017年聚焦两大方向

摘要:在飞利浦照明的2017创新日,飞利浦照明CEO洪岸礼、首席创新官邱戎红、大中华区总裁王转印油墨昀一字排开,宣示这间拥有125年历史的老牌企业,要往“物联的照明公司”迈进。

在飞利浦照明的2017创新日,飞利浦照明CEO洪岸礼(Eric Rondolat)、首席创新官邱戎红、大中华区总裁王昀一字排开,宣示这间拥有125年历史的老牌企业,要往“物联的照明公司”(lighting company for the IoT)迈进。

洪岸礼表示,LED节能和智慧互联,让光传递讯息,是飞利浦照明在2017年的两大方向。

飞利浦照明CEO洪岸礼,要让光传递讯息,改写“照明”的定义

从卖灯到卖“光”,意味着飞利浦照明也得从卖产品走向卖系统、卖服务。透过LED灯打造互连的智慧道路、公共空间、居家生活、永续发展的城市农业,是未来的四大目标。

问题是,卖“光”真的能赚钱吗?

价格战升温,获利压力大

“我们也在想,要知道自己的目标,不是该做什么,而是清楚知道为什么我们在做这件事,”洪岸灯具礼说。

对飞利浦照明而言,2016年是转型的重要分水岭。首先是飞利浦中止旗下Lumileds和汽车照明部门合并出售的计划。去年5月,照明事业分拆为独立公司,于荷塑料机兰阿姆斯特丹挂牌上市。目前,母公司飞利浦持股比例约55%。

摊开飞利浦照明去年的财报,转型压力也跃于纸上。

2016年,飞利浦照明整体营收的可比较销售额(comparable sales growth)较前年萎缩2.4%。净利由2015年的2.4亿欧元降至1.85亿欧元。调整后税息日本的建筑保温体系已大量采取酚醛板折旧及摊销前利润(Adjusted EBITDA)则从前年的5.47亿欧元,成长到6.45亿欧元。

其中,LED和居家部门的可比较销售额,分别比前年成长16%和11%。营收规模较大的两个事业群,涵盖商办大楼、医院、工业、室外环境等专业部门则微降0.5%,以非LED产品为主的对玻纤复材的需求量大幅提升灯具部门则大减15.8%。

飞利浦照明获利情况

随着愈来愈多LED制造商投入,价格战日渐升温,专业和居家部门就成了飞利浦照明转型中的两大重点。

上海杨浦区里,施工中的围墙与工地之间,伫立着一座废弃十年的老旧钢琴工厂。两年前,钢琴工厂改装成“到达国内先白水晶进水平E朋汇绿色创意产业园”,飞利浦照明的系统也融入其中,作为绿色低碳的应用之一。

办公室里,只要人离开座位区,系统侦测到五分钟之内没有动静,灯就会自动关闭。负责招商业务的周景说,平均而言,这一层楼,一天能省下大约70度电。

但省电只是一部份,未来的照明系统还要更聪明、客制化。

不只是卖灯泡,还要改变你的家

位在北京的中国建筑科学研究院,就进一步采用PoE(Power over Ethernet,以太供电)的智慧联照明技术。这座将近零能耗的新建筑,让员工可以透过应用程序,设定灯光明暗的喜好。

“无所不在的照明设施是物联的核心。拥有丰富传感器的智慧互联照明系统,已经被整合到整座建筑物的讯息络之中,”飞利浦照明大中华区总裁王昀说。

需要整合的不只讯息,还有跨品牌的资源。

家居智慧照明系统Hue,就是飞利浦照明转型卖“光”的桥梁之一。同比降落 14.3pct使用者可以透过应用程序,经过飞利浦照明的系统后台,来改变居家照明的设定。

Hue的发明者兼飞利浦照明居家互连照明部门主管亚尼(George Yianni)说,“我们卖的不只是灯泡,而是用灯光改变你的家和生活的方式。”

去年9月,华为和飞利浦照明签署合作协议,成为家居智慧照明系统Hue之友(Friends of Hue),连结OceanConnect物联平台。比方说,一旦监控摄影机发现可疑人物入侵,就会在报警的同时,连同家中的Hue灯泡亮起红蓝光的警示灯。

11月,飞利浦照明和小米组成合资企业,主打智慧家庭和物联LED照明产品。现在,邱戎红宣布,飞利浦将和中国移动研究院合作,共同针对蜂窝物联(Cellular IOT)标准进行研究。飞利浦照明也在中国移动的5G联合创新中心,设立智慧互联道路照明应用展示。

从卖灯到卖“光”,飞利浦照明能不能开创稳定的新获利模式,还需要时间证明。但可以确定的是,“照明”的定义正在改变,只会愈来愈超乎想象。


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