改进薪酬决策机制工程机械行业在行动婚礼红包
改进薪酬决策机制 工程机械行业在行动
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高管降薪令势在必行
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高管降薪令出台
近年来,随着我国金融改革的不断深化,主要金融企业股改上市,行业薪酬水平呈现出快速增长态势,个别金融企业对高管人员发放过高薪酬,与社会平均水平以及内部员工收入水平差距明显拉大。为了有利于公平社会收入分配、有利于维护国家和股东的权益以及推动金融机构完善公司治理结构,改进薪酬决策机制势在必行。
2月份时,财政部就连续下发了《金融类国有及国有控股企业绩效评价暂行办法》、《关于金融类国有和国有控股企业负责人薪酬管理有关问题的通知》和《金融类国有及国有控股企业负责人薪酬管理办法(征求意见稿)》,对国有金融企业绩效评价、高管人员薪酬制订等问题做出了规范。
而昨日,高管薪酬终于有了硬性指标。财政部4月9日(昨天)通知称,国有金融机构在清算2008年度高管人员薪酬时,按不高于2007年度薪酬90%的原则确定。至此,高管限薪令正式出台。
财政部表示,目前部分金融机构在2008年度实现业绩增长的情况下,主动降低高管人员的薪酬,这种做法符合当前国际国内形势。
财政部称,2008年度高管人员薪酬不高于2007年度薪酬的90%,是指税前薪酬,包括基本薪酬、绩效薪酬、社会保险、各项福利等收入。财政部称此举是为进一步公平社会收入分配。但财政部没有明确,在计算上限时,是按照单个个人还是按照高管整体薪酬水平。
工程机械行业在行动
对于轰轰烈烈的高管限薪运动,工程机械业内不甘落后,纷纷响应。例如三一重工股份有限公司,早在财政部下发通知之前就展开了降薪行动。三一关于薪酬和奖金等问题的一些决定,引起广泛关注。
一、三一经过慎重研究,接连下达了五个文件,大意是:
1、决定09年董事长年薪为1元,其它董事年薪降低90%。
2、接受公司高管自愿降薪申请,但降幅不超过50%。
3、不接受中层以下员工的降薪申请,对于己收到的8000份申请将视同宝贵财富永久珍藏。
4、不裁员,中层以下员工不降薪。
5、2008年年终奖按2005年标准上浮20%发放。同时决定,当公司年销售达千亿时,以特别奖的形式对员工进行奖励和补偿,奖励额度按今年奖金的5-10倍发放,高管5倍员工10倍。如经批准员工放弃或少领,按同等倍数奖励.
二、决策的主要考量
1、给高管一份责任和压力
公司给高管降薪并非企业已经很困难,相反,2008年公司业绩仍然亮丽。但是百年不遇的经济危机将如何演变仍存在不确定性,而在我们的肩上承担着将近30000名员工的生计责任,面对重大的挑战与机会。给高管降薪是让大家明白自己的责任,同时,给高管一份压力,全面贯彻落实公司战略和计划,推动各项工作和变革,借势而为推动公司的经营管理水平迈上一个新台阶,把“一升二紧三降六加强”工作落到实处,为企业可持续发展打下更加坚实的基础。
2、给员工一份信心与希望
30000名员工背后是30000个家庭,三一作为一个优秀企业,必须承担更多的社会责任。员工大多靠工资生活,经济危机中将面临更大的生活压力,所以,公司明确对中层以下员工不裁员、不减薪。
但是仅有这一点还不够,也要让员工有忧患意识,所以,三一调整了奖金发放标准,按2005标准上浮20%发放,在2007年基础上有所降低。为了凝聚共识,激发信心与斗志,同时又让员工利益不受损害,三一通过设立“千亿特别奖”实质上是大幅提高了员工的奖金,等于在给员工发放奖金的同时,发放了等额的(如放弃则翻倍)投资回报率为10倍的“股票”,尽管附加了实现千亿的条件,但大部分员工对2012年集团销售实现千亿元深信不疑。三一在给员工一份信心的同时,其实也给了员工一个美好的希望!
总理说“信心比黄金更重要”,命运让我们遭遇百年不遇的经济危机,不能让它轻巧滑过,三一人想凭自己的智慧、能力和担当,给未来留下一段佳话,同时给自己留下一段美好的回忆!
希望有更多的公司比三一做得更好!让我们一起面对困难,在创造历史的同时为自己的子孙后代
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