冬天不意味冬眠徐工王民满怀信心化危机拉链
2022-07-22
冬天不意味冬眠 徐工王民满怀信心化危机
冬天不意味冬眠 徐工王民满怀信心化危机
2009-2-11 13:53|查看: 103|评论: 0
“冬天的到来绝不意味着冬眠。今年徐工的目标还是500亿!”2月6日,在徐州团的专题审议会上,省人大代表、徐工集团董事长王民的一席话慷慨激昂,激起掌声一片。
上班不到10天,徐工旗下的重型机械有限公司日发售量已达去年同期最高值;春节过后才3天,仅汽车起重机一样产品就回款达2个亿。“客户带着汇票、现金来提产品,中午吃饭都要翻台,职工看着高兴,我更高兴。”王民说。
这样的信心,在中国兄弟控股集团董事长李世清代表身上同样看到。危机袭来,兄弟集团从2008年第三季度开始就主动把产量压缩20%,但今年一季度又主动新上了2条生产线,并计划每季度新上2条。“我相信中央采取的一系列积极政策一定能很好的应对危机。”李世清说。据慧聪工程机械网了解,徐工集团产品有80%在国内销售,目前只占国内市场的5%,13亿人的市场潜力难道比不上美国!
有信心,出手还要快。年初四,徐工集团召集上千名销售人员开会,分析市场,下达任务,签订责任状。“劲儿鼓得足足的,会一开完就出去跑市场。提供服务。”王民说,坚持500亿的目标不动摇,他有足够的底气。“徐工就是在激烈的市场经济中成长起来的。危机情况下虽然大环境发生变化,但徐工的身子骨已经练出来了,这正是一次重新洗牌的好机会。”
李世清则把危机情况下企业压缩生产作为提档升级的契机。“集团已连续5年保持了快速增长的态势。这次危机,给了我们‘喘息’的机会,管理层理清思路,提高管理水平,加强员工培训提高技能,有利于企业长远发展。”
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